Salaire

Prévisions salariales pour 2012

Pour la plupart des compagnies établir un budget implique estimer où vont les salaires sur le marché externe et planifier de rester compétitif dans ce marché. Souvent, la paie est la plus grande dépense dans le budget d’une compagnie et bien estimer les salaires peut vouloir dire une avance compétitive tout particulièrement dans un environnement d’affaire difficile. Avec l’environnement de récession économique d’aujourd’hui, la santé financière d’une compagnie peut être sérieusement affectée par les coûts de la paie – bien estimer la paie est très important.

 

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Rémunération

• Avez-vous déjà perdu un employé clé à la compétition ?
• Est-ce que vos représentants sont concentrés sur les bons objectifs?
• Est-ce que votre plan de bonis vous rapporte (travail pour vous)?
• Est-ce que vous avantages sociaux vous coûtent trop cher?

La rémunération transmet le message le plus fort qu’une compagnie peut envoyer à ses employés. Comment la paie et les programmes d’incitation au rendement sont structurés dit aux employés ce que la compagnie apprécie le plus et où les employés doivent concentrer leur attention pour atteindre le succès personnel. La bonne stratégie de rémunération est un facteur majeur dans l’attrait et la rétention d’employés clés. Ceci protège votre commerce de la perte des ces employés formés qui ont une valeur importante pour votre organisation.

Les programmes de paie doivent être bien conçus et maintenus afin d’assurer la compétitivité. Nous offrons expérience et connaissance pour créer un programme de paie qui sera positionné correctement dans le marché externe et qui applique des dollars pour refléter l’équité interne et la performance individuelle d’un employé.

Rémunération compétitive dans votre marché

Nous pouvons vous aider à déterminer les niveaux de compensation appropriés dans votre organisation, en relation au marché externe dans lequel votre compagnie fait concurrence. Gérer votre stratégie de rémunération afin de payer vos employés correctement pour la valeur de leur poste (travail). Une décision d’affaire éclairée.

Lier la rémunération aux résultats – Mobiliser vos employés à s’engager dans leur travail

Récompenser vos employés pour leur performance. Identifier les plus performants et les récompenser convenablement. Nous pouvons vous aider en développant des outils de gestion et évaluation de performance.

Maximiser la rémunération variable

Maximiser votre retour sur votre dollar de rémunération en l’investissant dans l’endroit le plus profitable de votre compagnie. Assurez-vous que vous employés savent quelle performance vous appréciez le plus. Nous pouvons vous aider à mobiliser vos employés afin qu’ils maximisent leur performance.

Les incitatifs

Les incitatifs au rendement doivent être structurés soigneusement et surveiller afin de s’assurer qu’ils donnent les résultats désirés. Maximiser votre retour sur votre dollar de rémunération en l’investissant dans l’endroit le plus profitable de votre compagnie.

Gérer votre rémunération variable de façon à payer les employés qui font ce que vous voulez.

Établissez des objectifs qui augmentent les revenus, les marges

Récompenser vos employés pour avoir fait des affaires qui augmentent les profits et qui, en retour, payent pour les programmes d’incitatifs. Lier les récompenses à la performance pour un impacte maximale.

Incitatifs de vente et plans de commission

Nous aidons nos clients à rémunérer leur personnel de vente de façon à amener les ventes aux niveaux qu’ils veulent et de motiver le personnel de vente d’aller au-delà des objectifs établis. Concevoir des programmes qui sont en ligne avec le succès de la compagnie en récompensant des résultats qui répondent directement aux besoins stratégiques de la compagnie.

Évaluation de poste et gestion de la rémunération

Comprendre la valeur interne relative des postes dans la compagnie est le point de départ pour un programme d’équité en matière de rémunération et comparer les postes avec le marché externe. C’est la base de la gestion de la rémunération lors de la planification de promotions, ajustements annuels et gestion de salaire journalier.

Évaluation de postes

L’évaluation de postes est une de nos forces, basées sur plusieurs années d’expérience. Nous utilisons des outils qui comparent une variété de facteurs universels qui nous aident à déterminer la valeur relative de chaque poste dans l’organisation. Ceci devient la base pour développer une structure de rémunération qui reflète la structure opérationnelle de la compagnie.

 

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