Équité salariale

La législation sur l'équité salariale adresse la discrimination salariale contre les femmes salariées. La loi exige que tous les employeurs paient leurs employés de sexe féminin du même montant que les employés masculins pour un travail de valeur égale. Tous les employeurs ayant 10 employés ou plus doivent analyser leurs pratiques de rémunération à établir et à corriger toute discrimination.

 

La Loi sur l'équité salariale du Québec a été adoptée dans la loi sur les 20 novembre, 1996. Les employeurs du Québec qui relèvent de la réglementation de la Loi doivent avoir terminé leurs obligations le 31 décembre 2010. Les employeurs ayant 10 employés ou plus au Québec devaient se conformer dans un délai de cinq ans après la loi d'origine a été adoptée, c'est-à-dire par le 20 novembre 2001. À ce jour, de nombreuses entreprises privées au Québec n'ont toujours pas fait ce qu'exige la Loi, et doivent se conformer dès que possible.

Qu'est-ce qui doit être fait

Le respect de la Loi exige des approches qui sont nouvelles pour de nombreux gestionnaires, en particulier les propriétaires et exploitants de petites entreprises. La loi, cependant, n’énonce pas les éléments d'un processus en détail, toutefois, AlternaSolutions a la fois des outils logiciels et des conseils pour aider les clients tout au long du processus.

Nous pouvons vous aider avec:

• La préparation ou les mises à jour de vos descriptions de tâches;
• La vérification des niveaux d'emploi et de salaires;
• Le développement des plans d'action pour l’équité salariale;
• La conformité avec la Loi sur l'équité salariale;
• La communication avec vos employés;

La Loi reconnaît qu'il existe de nombreux intervenants intéressés à l'issue du processus. Par conséquent, la loi exige qu'un programme d'équité salariale soit développé. Vous pouvez avoir besoin de créer un comité d'équité salariale et afficher un plan formel. Les entreprises de moins de 50 salariés doivent passer par le processus d'équité salariale, mais ne doivent pas afficher un plan formel. Cependant, ils doivent afficher les résultats et les changements qu'ils projettent de faire.

Dans tous les cas, nous pouvons vous proposer et aider à développer une approche de communication concernant l’affichage d'information à vos employés.

Nos capacités

Comprendre la Loi

Les lois sur l'équité salariale en Ontario et au Québec sont un peu différentes, et chacune a des besoins qui nécessitent une réflexion approfondie.

Gérer le projet

L'équité salariale nécessite habituellement que les entreprises à entreprendre un projet d'analyse pour s'assurer qu'ils n'ont pas de discrimination systémique.

Soutenir le plan

L'équité salariale n'est pas un effort ponctuel. Les bases doivent être maintenues à l'avenir, puisque les lois sont destinées à fournir un terrain de jeu permanent.

Avantages clés

• Corriger les cas de discrimination;
• Respecter la loi;
• Évitez les amendes possibles;
• Un signal aux employés que l'organisation entend assurer une rémunération équitable.

Pour plus d'information contactez nous