Stratégies RH
Un bilan de santé des ressources humaines est effectué afin de déterminer l’état courant des RH dans l’organisation. Une fois l’analyse terminé, l’information est alors disponible afin de déterminer les besoins des RH dans l’organisation. Avant d’implanter une solution ou de commencer une nouvelle initiative il est important de faire un bilan de santé des RH. Après l’analyse, AlternaSolutions assistera votre organisation dans le développement d’un plan stratégique lié aux objectifs de votre compagnie.
Le but global de la planification stratégique des RH est de :
- S’assurer qu’il ait suffisamment de fonctions ressources humaines afin de rencontrer les objectifs stratégiques et besoins organisationnels de votre organisation.
- Demeurer à l’affût des tendances sociales, économiques, législatives et technologiques qui peuvent avoir un impact sur les ressources humaines ou sur votre organisation.
- Demeurez flexible afin de mieux gérer tout changement futur non-anticipé dans votre organisation.
Les questions de base qui doivent être répondues pour la planification stratégique des RH sont :
- Où allons-nous?
- Comment allons-nous développer des stratégies RH afin d’arriver a bon port avec succès, étant donné les circonstances actuelles?
- Quel ensemble d’habiletés avons-nous besoin.
Afin d’aider votre organisation de bien répondre à ces trois questions importantes, AlternaSolutions a développé un BILAN DE SANTÉ DES RH pour diagnostiquer les RH de votre organisation.
Le Bilan de santé des Ressources Humaines est une façon simple et efficace de revoir la fonction des RH dans votre organisation. Le bilan peut identifier certain aspects de la fonction RH qui, lorsque modifiés ou améliorés, ajoute de la valeur considérable, réduit les dépenses et accroît l’efficacité dans toute entreprise.
- Recrutement et sélection
- Administration et gestion documentaire
- Paie
- Rémunération et motivation
- Avantages sociaux
- Gestion de la performance
- Activités en relations d’employés
- Communications
- Formation et développement
- Planification de la succession
- Licenciement / congédiement
- S’assurer que les techniques de recrutement et de sélection utilisées vont attirer les bonnes personnes vers l’organisation.
- Développer un programme de rémunération et avantages sociaux qui attirent et retient les employés clés.
- Identifier que les objectifs de l’employé et les objectifs de l’organisation sont enlignés.
- Développer un programme de gestion de performance plus efficace.
- Créer les politiques essentielles à s’assurer que le lieu de travail fonctionne avec équité et consistance envers tous les employés dans l’organisation.
- Identifier les ressources externes et s’assurer que des conseillers sont disponible au besoin..